隨著集成墻面越來越火熱，越來越多的經(jīng)銷商加入到這個隊(duì)伍中來，但是也有很多的加盟商卻以失敗而告終。究其失敗的原因，大多是因?yàn)榻?jīng)銷商陷入了加盟品牌的誤區(qū)而不自知，錯誤的經(jīng)營定位導(dǎo)致了最終的失敗。那么，為做到不盲目投資，加盟集成墻面需要了解哪些呢？

　　誤區(qū)一：價格越低越占上風(fēng)

　　隨著集成墻面在市場上走俏，越來越多的傳統(tǒng)墻面企業(yè)，吊頂企業(yè)，木業(yè)類企業(yè)及一些小型扣板作坊都開始進(jìn)入到這個行業(yè)中，由于其中很多企業(yè)沒有良好的品牌經(jīng)營理念，因此盲目的選擇以價格戰(zhàn)來搶占市場。一些企業(yè)為了控制成本，不惜以次充好，將工業(yè)用料，廢料，回收料用于替代價格高昂的全新料。有些企業(yè)甚至改動配方，減少竹木纖維粉的含量，通過增加鈣粉的比例，將竹木集成墻面變成了又一種“扣板”。而這樣的集成墻面板不僅質(zhì)量無法得到保證，甚至有可能因?yàn)樵现械奈廴驹炊鴮θ梭w健康造成影響。加盟商選擇這樣的集成墻面品牌就將面臨無窮的售后問題，同時店面的可持續(xù)性經(jīng)營也得不到保證。

　　誤區(qū)二：加盟商數(shù)量越多，品牌就越好

　　市場競爭程度激烈，廠家有力的支持對加盟商而言是非常重要的。集成墻面加盟商多，集成墻面廠家可能無暇顧及，導(dǎo)致管理混亂，更談不上對加盟商大力扶持;廠家對加盟商所提出的意見和反映的問題可能充耳不聞，加盟商問題得不到及時有效的解決。數(shù)量多也必然導(dǎo)致加盟商良莠不齊，一種經(jīng)營方式用在一個地區(qū)可能適宜，另一個地區(qū)可能水土不服。在集成墻面加盟商數(shù)量多時，廠家可能無法做出有針對性的專業(yè)輔助，長此以往，廠商關(guān)系松散、彼此缺乏信任，加盟商將面臨缺乏廠家支持、獨(dú)力支撐的情況。

　　誤區(qū)三：考察不夠深入
　　現(xiàn)在集成墻面行業(yè)還存在著一些不良從業(yè)者，通過廣告宣傳，市場包裝的方式大力招商，其主要目的是為了騙取加盟商的投資金，而公司的生產(chǎn)能力根本無法滿足經(jīng)銷商日常銷售的需求。

　　有的加盟商偶然看到電視廣告就盲目的去加盟了一些“務(wù)虛”的品牌，沒有深入了解企業(yè)的發(fā)展理念和產(chǎn)品定位。也沒有考察生產(chǎn)者和設(shè)計(jì)者的理念是否貼近現(xiàn)實(shí)生活，是否注重品質(zhì)與環(huán)保，是否能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，是否具有基本的品牌打造于企業(yè)文化建設(shè)理念，是否有具備全國發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)力。只有具有這樣理念的廠家，才是加盟者的正確選擇。

　　誤區(qū)四：獲獎越多的品牌越好

　　一些商家天真地認(rèn)為，品牌獲獎越多就越有實(shí)力。其實(shí)，許多業(yè)內(nèi)人士都明白，某些獎項(xiàng)的評比都是沒有多少含金量的，只要肯花錢，搞個某某獎在業(yè)內(nèi)并不是一件難事?，F(xiàn)在大家關(guān)心的例如十大品牌，十大新品，創(chuàng)新獎等等，無非是一些行業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)提供的“皇帝的新衣”。

　　誤區(qū)五：“唯地段”論的經(jīng)營策略

　　有些加盟商認(rèn)為，自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪，隨意加盟一個品牌都可以獲得豐厚回報(bào)，也不用注意營銷模式。這種“唯地段”論的經(jīng)營策略，無疑是非常危險(xiǎn)的。在現(xiàn)在激烈的市場競爭中，缺少品牌強(qiáng)有力的營銷支持，缺乏科學(xué)的營銷指導(dǎo)，加盟商開拓市場無疑困難重重。其實(shí)企業(yè)對加盟商給予大量的培訓(xùn)，從員工基本素質(zhì)到品牌推廣指導(dǎo)，以及專業(yè)的銷售知識的培訓(xùn)才是獲得利益的前提，這樣的培訓(xùn)，極利于提高加盟商的忠誠度和銷售水平。

　　維尚優(yōu)居集成墻面在此提醒大家選擇理念創(chuàng)新、社會責(zé)任意識強(qiáng)的墻面品牌，誠信經(jīng)營。做生意追求利潤的同時，需要擔(dān)任很多的社會責(zé)任，先學(xué)會做人，再去做事，投資是一門學(xué)問，經(jīng)營更需要用心的去打理，相信只有努力了才可能會有好的回報(bào)。

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